Aponte 3 motivos pelos quais os analistas simbólicos podem mudar o status QUO

Aponte 3 motivos pelos quais os analistas simbólicos podem mudar o status QUO

Analista Simbólico

Devido a globalização da economia e as tecnologias o carro chefe do desenvolvimento deixou de ser a produção padronizada em larga escala, gerando uma produção de alto valor.

O principal negócio de empresas de alto valor é proporcionar serviços especializados que visam identificar problemas, apontar soluções e promover a venda estratégica.

Para isso é necessário os trabalhadores de alto valor, estes trabalhadores são chamados de "Analistas simbólicos"

Status QUO

É um termo em latim relacionado ao estado de fatos, situações e coisas, independente do momento é acompanhado de palavras como manter, defender, mudar e etc. 

É a condição, posição das coisas e não necessariamente significa coisas ruins é um termo neutro que poder ter qualquer efeito tanto positivo  quanto negativo.

Os 3 motivos ...

Entendo que os "Analistas simbólicos" são peça fundamental no serviço de desenvolvimento de qualquer companhia, como de qualquer lugar que se encontram ao decorrer de suas vidas. 

Em meu ponto de vista os 3 motivos que fazem com que os "Analistas simbólicos" mudem o status QUO é o seu serviço especializado que visa identificar a maioria dos problemas encontrados, pericia em apontas as soluções e promover saídas estratégicas de grande dificuldade decorrentes do dia-a-dia, qualidade, originalidade e velocidade em resolver tais problemas.

Vale a pena adotar o OBM e compartilhar com os funcionários as Finanças do Negócio?

Vale a pena adotar o OBM e compartilhar com os funcionários as Finanças do Negócio? 

Vale a pena, Isso é muito bom para a empresa que seus funcionários tenham no mínimo uma noção básica sobre finanças e negócios. Isto faria com que os funcionários entendessem melhor os negócios e objetivos da empresa. Essas áreas são muito importantes em uma empresa e podem ser um diferencial em relação aos concorrentes. Ter uma boa visão de negócios e finanças, fará com que os funcionário sempre estejam interados e atualizados sobre a atual situação da empresa.

Em poucas Linhas comente a frase:

"As escolhas de presente determinam nosso Futuro"

O nosso pais esta vivendo outubro de 2014 vamos as urnas fazer uma escolha politica e como sempre escolhemos errado e tamos pagando muito caro por essa escolha com imposto auto,falta de investimento na educação ,saúde ,saneamento básico ,etc...Então por isso que escolhas determinam o futuro. Hoje a nossas escolhas estão muito voltadas para o futuro, porque somos nós que iremos mudar. As escolhas que devemos fazer no presente são muito importantes para o nosso futuro,  elas vão direcionar nossa vida e nos levam para algum destino. Em outras palavras a minha escolha agora é o meu futuro. O futuro desejado determina minhas escolhas no presente e vice-versa. Por isso, é importante saber aquilo que estou procurando nesta vida. Se eu não souber o que estou procurando ou o que eu estou querendo que dê sentido à minha vida, também não saberei como devo viver e que tipo de futuro terei. Por isso, não basta viver. É preciso saber para que viver? Não basta buscar apenas subsistir, hoje em dia não é mais suficiente "viver para sobreviver e sobreviver pra viver" é preciso buscar objetivos que dêem sentido à vida.

Devemos parar e olhar para o presente e fazer uma reflexão mais profunda, para que possamos tomar a decisão certa e ser refletida num futuro próximo. 

Olho de Competências - Contextuais - Técnicas e Comportamentais

Olho de Competências - Contextuais - Técnicas e Comportamentais

 

Competências Contextuais:

Orientação a projetos; Orientação a programas; Orientação a portfólio; Implementação de PPP; Organização permanente; Negócio; Sistemas, produto e tecnologia; Gestão de pessoas; Saúde, meio ambiente e segurança; Finanças e Contabilidade; Aspectos Legais

Competências Técnicas: 

Sucesso do gerenciamento; Partes interessadas; Objetivos e requisitos do projeto; Riscos: oportunidades e ameaças; Qualidade; Organização do projeto; Trabalho em equipe; Resolução de problemas; Estruturas do projeto; Escopo e entregas; Tempo e fases; Recursos; Custos e Finanças; Aquisições e contratos; Alterações; Controle e reporte; Informação e documentação; Comunicação; Iniciação; Encerramento;

Competências Comportamentais:

Liderança; Comprometimento e motivação; Autocontrole; Assertividade; Descontração; Abertura; Criatividade; Orientação para resultados; Eficiência; Aconselhamento; Negociação; Conflitos e crises; Confiabilidade; Valores; Ética